CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT

Consulting en
Restauration & Hôtellerie

De l'écriture du concept à l'ouverture et au suivi post-lancement — Frédéric Lafleur accompagne les porteurs de projet avec une vision globale qui dépasse largement le seul cadre culinaire.

7
CONCEPTS OUVERTS
20
ANS D'EXPÉRIENCE
3
PAYS
CONCEPTION DE CONCEPT CONDUITE DE PROJET AUDIT OPÉRATIONNEL FORMATION D'ÉQUIPES
Frédéric Lafleur — Consultant
PROFIL

Une expertise qui dépasse le cadre culinaire

Issu de la restauration et de l'hôtellerie de luxe — Alain Ducasse, tables étoilées Michelin, Relais & Châteaux — Frédéric Lafleur a développé au fil des années une capacité rare : piloter un projet d'ouverture dans sa globalité, de la première idée jusqu'au suivi opérationnel post-lancement.

Sa vision dépasse largement la seule expertise culinaire. Coordination des corps de métier, interface avec les architectes et décorateurs, respect des normes ERP et HACCP, élaboration des budgets prévisionnels, recrutement et formation des équipes — il prend en charge l'ensemble du processus avec la rigueur d'un directeur de projet et la sensibilité d'un homme de terrain.

Co-fondateur de Gentlemen 1919 (Paris 8e, 2016), concept hybride barbier-speakeasy-fumoir à cigares remarqué par la presse nationale, il sait aussi insuffler une identité forte, une atmosphère unique et une cohérence totale entre l'espace, l'offre et l'expérience client.

DOMAINES D'EXPERTISE

Une vision à 360°

Du concept sur papier à l'ouverture des portes — chaque étape est maîtrisée.

01
Ecriture & Conception du projet
  • Définition du positionnement et de l'identité
  • Rédaction du concept et du cahier des charges
  • Elaboration de l'offre culinaire & de la carte
  • Stratégie de prix et étude de marché
  • Business plan et prévisionnel d'exploitation
02
Conduite & Suivi de chantier
  • Coordination des corps de métier (architectes, cuisinistes, décorateurs, électriciens, plombiers)
  • Interface maître d'ouvrage / prestataires
  • Respect du planning général et des délais
  • Contrôle de conformité ERP, hygiène, accessibilité
  • Réception et validation des équipements
  • Gestion des imprévus et solutions correctives
03
Elaboration des budgets
  • Prévisionnel de chiffre d'affaires
  • Calcul du coût matière et food cost
  • Structuration de la masse salariale
  • Seuil de rentabilité et point mort
  • Suivi budgétaire en phase travaux
  • Analyse financière des performances
04
Ouverture & Lancement
  • Recrutement et constitution des équipes
  • Mise en place des process cuisine et service
  • Formation opérationnelle du personnel
  • Démarches administratives et licences
  • Organisation de l'ouverture et des services tests
  • Communication d'ouverture
05
Formation des équipes
  • Formation du personnel de service (de la direction aux commis)
  • Standards de service et protocoles
  • Formation bar, cave, accords mets & vins
  • Management opérationnel de proximité
  • Culture client et expérience mémorable
06
Audit & Suivi post-ouverture
  • Audit opérationnel sur site
  • Analyse des coûts et marges
  • Optimisation de la carte et du ticket moyen
  • Accompagnement de la direction
  • Mise en place d'indicateurs de performance
  • Plans d'action correctifs
METHODOLOGIE

Comment travaille-t-on ensemble ?

1
Diagnostic & cadrage
Rencontre et écoute du porteur de projet. Analyse du marché, du site, de la concurrence. Définition du périmètre d'intervention et de la feuille de route.
2
Conception & livrables
Rédaction du concept, du business plan, de la carte et du cahier des charges. Tous les documents sont co-construits et adaptables.
3
Pilotage du projet
Suivi hebdomadaire du chantier, coordination des intervenants, points d'avancement réguliers avec le client. Réactivité et anticipation des aléas.
4
Formation & ouverture
Accompagnement terrain des équipes avant et pendant l'ouverture. Services tests, ajustements en temps réel, montée en compétences.
5
Suivi & optimisation
Audits réguliers post-ouverture, analyse des KPIs, ajustements de l'offre et des coûts. L'accompagnement ne s'arrête pas le jour J.
RÉFÉRENCES

Concepts ouverts & accompagnements

2016
Gentlemen 1919
Paris 8e — 11 rue Jean Mermoz
Co-fondateur de ce concept hybride unique : barbier en façade, bar speakeasy en arrière-salle dans l'esprit de la prohibition années 1920, fumoir à cigares et cave à whiskies. 150 m², identité forte, décoration d'époque.
Co-fondateur Concept hybride Speakeasy Bar à cigares
2010
Rooftop estival — Terrass Hotel
Paris 18e — Terrass Hotel
Conception et ouverture d'un rooftop saisonnier sur le toit d'un hôtel parisien. Offre de restauration, gestion des flux, coordination avec la direction de l'hôtel.
Rooftop Hôtellerie Restauration
Concept hybride
L'Atelier des Pains & Co
Paris 8e & Nanterre — Parvis
Ouverture d'un concept hybride boulangerie-restaurant. Grande terrasse de 200 places assises et bar éphémère estival. Coordination travaux de A à Z, carte, formation équipes.
Concept hybride 200 couverts Bar éphémère
Concept hybride
Boulangerie-Restaurant-Bar à vins
Paris 8e
Concept hybride boulangerie artisanale, restaurant, bar à vins avec cuisine ouverte et rôtissoire. Accompagnement complet de la conception à l'ouverture.
Cuisine ouverte Rôtissoire Bar à vins
Hôtellerie
Hôtel El-Aurassi
Alger, Algérie — 455 chambres
Mission de formation complète de l'ensemble du personnel de service : directeurs de secteur, chefs de rang, commis de salle, personnel bar, rooftop et points de vente. Standards hôteliers 5 étoiles.
Formation globale 5 étoiles International 455 chambres
Création
Le Caviste de la Rue
Asnières-sur-Seine
Fondateur de ce concept mi-restaurant, mi-bar à vins et caviste. Cuisine ouverte, fresque murale, terrasse tonneaux. Sélection des vins, carte de restauration, gestion opérationnelle complète.
Fondateur Caviste Bar à vins Cuisine ouverte
Accompagnement
Angollo Pizzeria
Levallois-Perret
Accompagnement à l'ouverture de ce concept de pizzeria à emporter. Conseil opérationnel, carte, process et formation.
Conseil Restauration rapide Process
TARIFS

Formules d'accompagnement

Chaque mission est unique — ces tarifs sont indicatifs, un devis personnalisé est établi après diagnostic.

AUDIT
250€
/ demi-journée
  • Diagnostic opérationnel sur site
  • Analyse carte & coûts matières
  • Rapport de recommandations
  • Plan d'action priorisé
FORMATION
Sur devis
selon effectif & durée
  • Formation service en salle
  • Standards et protocoles
  • Formation bar & vins
  • Management de proximité

Parlons de votre projet

Chaque concept est unique. Prenons le temps d'en discuter avant toute chose.

NOUS CONTACTER WhatsApp